陳榮德率隊到凌鋼集團學習考察

                ? ? ? ?7月31日至8月1日,公司黨委書記、董事長陳榮德率隊到凌鋼集團就“三項制度”改革等工作進行學習考察。凌鋼集團股份公司總經理馬育民陪同考察。

                ? ? ? ?在凌鋼集團,陳榮德一行與馬育民等凌鋼集團領導進行了座談交流,觀看了企業發展沙盤模型展示和電視宣傳片,實地考察了生產指揮中心、能源控制中心、新區置場、優特鋼事業部、煉鋼車間和小棒材生產線,并分組與凌鋼集團相關部室就“三項制度”改革等工作進行深入交流。

                ? ? ? ?陳榮德在 座談交流時指出,深化國企改革,是全面貫徹落實習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神要求,是省委省政府明確的一項重點工作,也是企業高質量發展的必然要求。按照有關要求,鐵法能源公司正在積極構思,穩步推進“三項制度”改革、廠辦大集體改革和混合所有制改革,進一步激發企業內生動力,推動高質量發展。凌鋼集團是省重點資源型企業,多年來,在沒有市場區域優勢、資源優勢的情況下,以市場為導向,堅定不移調整產品結構,解放思想、奮發圖強、銳意改革,企業保持了良好發展勢頭。鐵法能源公司和凌鋼集團同屬老牌省屬國有資源型企業,有很多共同點和相似處,我們將虛心學習和借鑒凌鋼集團企業管理,特別是改革工作的成功經驗,推動公司改革工作深入開展。

                ? ? ? ?座談時,馬育民介紹了凌鋼集團企業概況、去年及今年上半年主要經濟指標完成情況。他表示,多年來,凌鋼集團堅持“誠信、質量、服務、創新”經營理念,竭盡全力改進生產工藝,提高產品質量,在激烈的市場競爭中贏得了一席之地。這主要得益于企業有一支優秀的員工隊伍,他們對企業有強烈的家的情懷;得益于對市場的準確定位,把生產具有高技術含量、高附加值的優質特鋼作為產品定位;得益于不斷深化以成本為中心的績效考核和企業全面改革,實現了凌鋼股份成功上市。他希望凌鋼集團和鐵法能源公司進一步加強溝通交流和密切合作,共同推動企業高質量發展,為遼寧經濟全面振興作出新的更大貢獻。

                ? ? ? ?據了解,凌鋼集團始建于1966年,歷經50多年的發展建設,現具有年產鋼能力600萬噸,資產總額270億元,職工1萬余人。凌鋼集團是以鋼鐵為主業,輪胎化工、機械制造、新材料、新能源、礦產資源、金融等多元產業協同發展的大型鋼鐵企業,受托管理朝陽龍山資產管理有限公司、東風朝陽朝柴動力有限公司。2018年,實現營業收入238億元,利稅30.9億元。在鋼鐵企業競爭力評級中,被評為A級特強企業。凌鋼集團不斷推進管理創新和制度創新,建立了“日清日結”管理模式,突出了對管理者的管理,對監督者的監督,實現了“三個轉變”,即由行政手段為主的人為管理轉為以市場法則為主的機制管理,由定性管理轉為定量管理,由實物形態管理轉為價值形態管理。在改革上分離了社會職能,對輔業子公司實現了剝離改制,建立了較為規范的現代化企業制度,并圍繞“三項制度”改革,建立了適應市場經濟要求的內部激勵、競爭、約束機制。突出成本管控,對基層單位實施以成本為中心的績效考核。企業注重人才隊伍建設,實施多條腿走路,以優厚條件吸納大學生到企業入職,不斷提升企業核心競爭力。

                ? ? ? ?公司副總經理李井坤,副 總師級領導賈蘭春、黃慶海,公司機關相關處室領導參加學習考察。

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